Mer gjort på samma tid
Arbete som i dag tar en eftermiddag går att göra på en stund när flödet är byggt. Effekten kommer inte av att någon jobbar fortare utan av att stegen däremellan försvinner.
Jag hjälper företag att ta nya kliv med AI, med utgångspunkt i hur just er verksamhet ser ut. Målet är att fler hos er ska se vad som är möjligt och känna att det går att börja.
Alexander Brorsson Automatiserar system som frigör tid åt kärnverksamhet och driver försäljning. Jag arbetar med företag och organisationer som vill komma vidare med AI, från den första nyfikenheten till att något faktiskt körs i vardagen. Ibland handlar det om att ge en hel organisation samma bild av vad tekniken kan göra, ibland om att sätta sig ner med ett team och gå igenom var nyttan finns hos just er, och ibland om att finnas med som bollplank medan arbetet pågår. Utgångspunkten är alltid er verksamhet: era system, era arbetsmoment och det ni vill uppnå. Det jag delar med mig av kommer ur system som är i drift hos riktiga företag, inklusive det som inte fungerade och vad rättningen kostade. Uppdragen bokas av företag och organisationer.
Syftet är inte att någon ska bli imponerad av tekniken. Det är att organisationen ska bli effektivare, slippa det som upprepas och leverera bättre än i dag.
Arbete som i dag tar en eftermiddag går att göra på en stund när flödet är byggt. Effekten kommer inte av att någon jobbar fortare utan av att stegen däremellan försvinner.
Samma sammanställning varje måndag, samma sorts svar till kund, samma uppgifter som skrivs in på två ställen. Det är där tiden läcker, och det är den sortens moment deltagarna får bygga bort själva.
Underlag som blir kompletta, texter som håller samma nivå oavsett vem som skrev dem och färre missar i det som går ut till kund. Det är oftast den vinsten som märks mest utåt.
Formaten går att kombinera och görs ofta i följd. Vanligast är en föreläsning som ger en gemensam bild, och en workshop inom ett par veckor medan intresset finns kvar.
Konferens, kickoff, branschträff, styrelsemöte eller personalmöte. Nivån sätts efter om publiken ska besluta eller utföra.
Deltagarna bygger själva, av sina egna arbetsmoment. Dagen är slut när något fungerar och går att köra igen utan att någon står bredvid.
Bollplank för ledningen eller för teamet som driver införandet: vad som är moget, vad som är hype och i vilken ordning saker bör göras.
Innehållet bygger på system som är i drift hos riktiga företag: butiker, agenter, bildproduktion i skala och mätning av synlighet i AI-svar. Också det som gick fel på vägen och vad rättningen kostade i tid. Arbetet sker i Claude och ChatGPT, alltså samma verktyg deltagarna själva har tillgång till, inte i något som bara finns hos mig.
Ett arrangemang i Växjö tillsammans med Ung Företagsamhet Kronoberg och LNU AI Society, med Spiris, Visma, Castellum och Växjö kommun som stöd. Arrangören uppger över hundra deltagare, tre scener och åtta talare. Min del handlade om hur AI-agenter driver en marknadsavdelning: vad de gör, var de går sönder och vad som krävs för att sätta en i drift.
Föreläsningen ändrar vad rummet tänker. Workshopen ändrar vad rummet gör. Föreläsningen ska inspirera och utbilda, så att alla får samma bild av vad tekniken kan göra och vad som skulle vara möjligt hos er. Workshopen börjar i stället med att kartlägga verksamheten på en övergripande nivå och ringa in var företaget kan utvecklas, och därför är det viktigt att flera delar av organisationen finns representerade i rummet. Behöver ni båda är ordningen föreläsning först och workshop inom ett par veckor, medan intresset finns kvar.
Ja, och det är den vanligaste utgångspunkten. Innehållet anpassas efter vem som lyssnar. För en ledningsgrupp eller en marknadsavdelning ligger tyngdpunkten på beslut, kostnad, risk och ordningsföljd i stället för på hur något är byggt. Ingen behöver kunna programmera för att sitta med på en workshop heller, eftersom det som byggs där byggs genom att beskriva vad som ska hända i vanlig text.
Ja, i hela landet. Distans fungerar bra för föreläsning och rådgivning. Workshop blir tydligt bättre på plats, eftersom halva värdet ligger i att kunna gå runt i rummet och lösa det som fastnar hos varje deltagare. Resekostnad tillkommer utanför Kronoberg och redovisas i förslaget innan ni tackar ja.
Ja, och för många är det den rimligaste starten. En tidsatt genomgång av var AI gör nytta hos er ger ett beslutsunderlag oavsett vem som sedan bygger, och rådgivningen är inte villkorad av att arbetet läggs här. Blir slutsatsen att ni ska bygga själva, eller att en annan leverantör passar bättre, sägs det rakt ut i underlaget. Uppdragen bokas av företag och organisationer.
Materialet byggs om inför varje tillfälle, inte per år. Under 2026 har bland annat prisbilden på de stora modellerna ändrats flera gånger, agenter som utför arbete i skarpa system gått från demonstration till drift, och Google publicerat en ny vägledning för hur innehåll syns i AI-svar. Ett underlag från förra halvåret hade alltså varit fel på flera punkter. Det som däremot inte ändrar sig lika fort är var det brukar gå snett, och det är den delen som har mest värde för en publik som ska börja.
Möjligheterna med AI är i praktiken oändliga, och det är värt att drömma stort om vad er verksamhet skulle kunna göra. Sedan börjar vi i liten skala, tillsammans, med det som ger effekt först. Skriv några rader om var ni står i dag så hörs vi.
Alexander Brorsson
Det är jag som läser och svarar.